Arçelik, gayrimenkul varlıklarının değerlendirilmesi ve küresel operasyonlarının yeniden yapılandırılması kapsamında iki önemli adım attı. Şirket, İstanbul’daki altı büyük taşınmazının rezerv yapı alanına dönüştürülmesi için Kentsel Dönüşüm Başkanlığı ile protokol imzaladı.
Arçelik ayrıca Arçelik Hitachi Home Appliances bünyesindeki yüzde 60 hissesinin satışı için Hitachi Global Life Solutions ile bağlayıcı sözleşme yaptı. Böylece şirket, İstanbul’daki gayrimenkullerini geliştirmeye hazırlanırken Asya Pasifik operasyonlarındaki ortaklık yapısını da sadeleştirecek.
699 BİN METREKARELİK ARAZİ DÖNÜŞÜME GİRECEK
Kentsel dönüşüm protokolü, Beylikdüzü’nde toplam 176 bin 21 metrekare ve Tuzla’da 523 bin 196 metrekare büyüklüğe sahip altı taşınmazı kapsıyor. Arazilerin toplam yüzölçümü 699 bin 217 metrekareye ulaşıyor.
Beylikdüzü’ndeki taşınmazlar Gürpınar ve Kavaklı mahallelerinde, Tuzla’daki dört taşınmaz ise Aydınlı Mahallesi’nin farklı mevkilerinde bulunuyor. Arazilerin rezerv yapı alanı olarak belirlenmesi ve gerekli imar uygulamalarının yapılması planlanıyor.
ARSALARIN YÜZDE 70’İ ARÇELİK’E DÖNECEK
Protokol kapsamında taşınmazların mülkiyeti, inançlı temlik yöntemiyle bedelsiz olarak Kentsel Dönüşüm Başkanlığına devredilecek.
İmar uygulaması sırasında yol, park, okul ve diğer kamu hizmet alanları için ayrılacak Düzenleme Ortaklık Payı düşülecek. Kalan yapılaşmaya esas arsa alanının yüzde 30’u Başkanlıkta kalırken, yüzde 70’i bedelsiz olarak yeniden Arçelik’e verilecek.
Arçelik, kendisine kalacak taşınmazlarda doğrudan satış, gayrimenkul projesi geliştirme veya üçüncü şirketlerle ortak çalışma seçeneklerini değerlendirecek. Taşınmazların 31 Mart 2026 tarihli toplam net defter değeri 1 milyar 752 milyon TL olarak açıklandı.
HİTACHİ ORTAKLIĞINDAKİ YÜZDE 60 PAY SATILIYOR
Arçelik’in diğer önemli kararı, Arçelik Hitachi Home Appliances şirketindeki yüzde 60 hissesinin satışı oldu. Hitachi Global Life Solutions ile 21 Nisan 2026’da imzalanan sözleşmeye göre Arçelik’e kapanışta 205 milyon dolar peşin ödeme yapılacak.
Buna ek olarak kapanışı takip eden üç yıl içerisinde toplam 56 milyon dolar ertelenmiş ödeme gerçekleştirilecek. Böylece temel işlem bedeli 261 milyon dolara ulaşacak. Arçelik Hitachi’nin kapanış tarihindeki mevcut nakdinin yüzde 60’ının 56 milyon doları aşan bölümü de kapanış düzeltmesi olarak satış bedeline eklenecek.
YENİ YAPI NOJIMA’NIN KONTROLÜNDE OLACAK
Hitachi, ev aletleri faaliyetlerini Nojima Corporation ile kurulacak stratejik ortaklık kapsamında yeniden yapılandıracak. Arçelik Hitachi’nin yüzde 40’ına sahip olan Hitachi, kendi payını ve ilgili ev aletleri varlıklarını yeni kurulacak şirkete aktaracak.
Yeni şirketin yüzde 80,1’inin Nojima tarafından yönetilen özel amaçlı şirkete devredilmesi, Hitachi’nin ise yüzde 19,9 payla ortaklığını sürdürmesi planlanıyor. Arçelik’in yüzde 60’lık hisselerinin nihai alıcısı da Nojima’nın dolaylı kontrolündeki bu yeni yapı olacak.
12 BAĞLI ORTAKLIK VE ÜRETİM TESİSLERİ DEVREDİLECEK
Satış tamamlandığında Arçelik Hitachi çatısı altında faaliyet gösteren toplam 12 bağlı ortaklık da yeni yapıya geçecek.
Devir kapsamında Çin’deki bir üretim tesisi ve bir Ar-Ge merkezi ile Tayland’daki iki üretim tesisi ve bir Ar-Ge merkezi bulunuyor. İşlemin kapanmasının ardından Arçelik ile Hitachi arasındaki ortak girişim sözleşmesi sona erecek. Daha önce taraflara tanınan hisse alım ve satım opsiyonları da geçerliliğini kaybedecek.
SÜREÇ 12 AY İÇİNDE TAMAMLANACAK
Satışın tamamlanması, ilgili ülkelerdeki rekabet otoritelerinden ve diğer düzenleyici kurumlardan gerekli izinlerin alınmasına bağlı olacak. İşlemin sözleşmenin imzalanmasından itibaren 12 ay içinde sonuçlandırılması hedefleniyor.
Nojima ile ilgili kapanış koşulları sağlanamazsa Arçelik’in elindeki hisseleri doğrudan Hitachi satın alacak. Süreçle ilgili 11 Mart 2026’da imzalanan mutabakat zaptı bağlayıcı olmadığı için kamuoyuna açıklanmadı. Arçelik, nihai sözleşmenin imzalanmasının ardından KAP üzerinden bilgilendirme yaptı.
Gayrimenkul protokolü ile Hitachi pay satışı birbirinden ayrı işlemler olsa da iki gelişme de Arçelik’in varlıklarını yeniden değerlendirme ve faaliyetlerini öncelikli alanlara yönlendirme stratejisinin önemli adımları olarak öne çıkıyor.
